中航地产的杨乐涛(左)和林根(右)

　　主持人：各位亲爱的新浪网友大家下午好，这里是新浪直播室，非常荣幸今天请到了深圳市中航地产发展有限公司凯特项目部的杨乐涛先生，深圳市中航地产发展有限公司的副总经理林根先生。请林先生给我们网友打个招呼。

　　林根：网友朋友们大家好。

　　杨乐涛：网友朋友们大家好。

　　主持人：杨总您好，我想问中航地这次参加春交会的项目主要有哪些？

　　杨乐涛：我们集团参加春交会会主要的目的是推广我们集团地产业务的品牌，主要有东航格兰郡，是我们集团在观澜开发的项目，已经开发了三年了，现在推的是二期的二期。另外还有一个项目是我们公司在罗湖区拓展的酒店式小户型的公寓。另外我们在推品牌的过程中正在筹备我们中航会，我们的会员正在招募中。

　　主持人：我想请问林总，这两个参展项目各自的亮点在什么地方？

　　林根：我们观澜的格兰郡的亮点就是整体规划的起点很高，目的是想给我们观澜的客户住得放心、住得舒心。让我们有品质感、有身份感。我们在宝安的一个公寓更多是定位在一个我们白领阶层和投资客的。我们的定位主要是让我们终端客户住得安心、住得放心。我们整个的装修标准就是营造酒店式的氛围，让他们感觉到在里面很安全，很兴奋，就是让我们的项目给投资客的感觉是有更大的生活空间，希望更多的客人朝着这个项目而来。

　　主持人：我想问一两个项目销售结点在什么时间？

　　林根：观澜项目应该和我们这个凯特项目都是在5月份推出，我们凯特项目可能在5月份的中下旬真正推盘，我们观澜的项目也差不多是这个时候。

　　杨乐涛：观澜项目是5月1号正式成立登记。

　　林根：我们凯特项目是今天正式开放。

　　主持人：我想请问杨总，您在中航集团地产这一块已经从业15年了，有非常丰富的经验，也对中航地产整个走过的阶段非常清楚，我们现在很想了解一下中航地产最近有一些什么样的大的动作或者调整呢？

　　杨乐涛：我们集团地产业务近期的发展，必须要先讲我们中航集团，我们这个集团是我们航空工业部，现在中国航空工业集团公司在深圳的窗口，它集中一些高科技企业，包括飞亚达项目，第二个产品是零售业，就是我们的天虹商场，第三块就是我们的地产业务，第四是我们的酒店业务。第五条产品线是我们中航投资新兴领域的投资业务。中航地产业务是未来我们集团在五大产业中未来发展速度最快的地产业务，在我们集团的“11.5”规划中，我们集团的地产业务在整个集团的销售额比例中要占到1/4。我们规划在2010年要达到销售收入70个亿。我们集团的总收入是300个亿。近期我们在项目拓展、开发方面，从04年开始，我们在市场上推出了一个项目，我们阳光地产公司推出了在90年代非常流行的欧风一条街。在办公公寓上有蓝光格兰云天、还有口岸物业。目前我们集团的业务主要是在深圳，但是我们目前在成都、还有新疆都有大片的别墅用地。我们成都中航开发的别墅已经进入到第二期，我们在成都还有和万科、招商等企业合作，有一个新的拿地计划。我们立足于珠三角的同时，我们在长三角新成立了分公司，另外我们在天津的中心商务区，我们又有土地取得。目前我们在整个中国地产板块的布局上，我们一共有11个项目。

　　主持人：您好，我们大家都知道，中航地产现在在着力于中航会的筹备，能给我们简单说一个这个中航会的情况吗？

　　杨总：我们本次参展的目的是推动我们公司品牌的建设和发展。中航会作为我们中航地产业务，推动品牌建设的一个部分，它主要目的是强调一种和客户的互动关系。强调一种提供为客户的主动的服务的平台。建这个会员会的投入是非常大的，需要强大的IT后台的投入。虽然我们地产业务上刚刚取得一点成绩，但是我们公司还是愿意在这个方面花更多的钱、投入更多的人、为更多的客户来服务。

　　主持人：我们也看出中航地产非常注重品牌形象的打造，很想了解一下在2007年中航地产在品牌打造这一块还会有一些什么计划或者是动作呢？

　　杨总：这个品牌的建设实际上背后是核心竞争力的体现。去年我们有一个举动，我们集团的地产业务进行了整合，最早我们的地产业务分两块，一块是属于南光股份的一个地产公司是南光地产，另外还有我们集团直接控股的公司是中航地产。我们在去年12月23日进行地产业务的整合，把中航地产的业务中比较多的项目注入到股份公司中，这样目的是为了我们地产业务的更大的发展。从品牌推广讲，我们公司整合之后，实际上大家首先在价值观方面进行统一，在我们内部的价值观进行统一。还有一个对外品牌推进、推广的过程。同时我们深圳中航集团目前正在做集团业务、集团层次、品牌推广的准备工作。请了科特勒等很多的咨询公司帮我们做准备工作。实际上从品牌的背后我刚才讲了是我们核心竞争力的体现。我想中航集团、包括中航地产品牌的建设的背后实际上是要把我们的核心竞争力表现出来，我的核心竞争力大概有三点，第一从硬件上、总资源上中航集团是一个综合化的公司，另外他有酒店业务、比如最早的格兰云天，在上海宾馆那里，是我们地产业务的支撑。同时还有我们的物业管理业务。我们旗下有两个物管品牌。我想另外我们开发中航地产的过程中，积累了很多的资源，比如“湘鄂情”是我们的合作伙伴。还有天虹商场，5月1号就要营业。这些是我们中航地产核心竞争力的第一点。

　　第二点我们中航地产业务成立非常早，但是由于种种原因，有国家宏观调控的原因，也有我们集团业务、我们判断的方向的选择的原因，虽然它成立很早，但是它的的地产业务还是着力外在中航苑的开发，走市场的很少，实际上我们当时搞地产开发的时候，万科才刚刚起步。当时是一些国有企业搞房地产。比如深房、特发等。我们当时成立很早，当时万科开始搞房地产的时候，和中航的互动非常多。当时万科是向我们学习，但是现在我们是向万科学习。这个是中航地的历史，我说的一个核心竞争力，一个品牌的背后是我们有人才的积累，但是我们中航地产这10多年，很多的人才都沉淀下来了，很多的员工都成了我们的部门经理。很多老的经理现在成了我们的总经理和副总经理。所以说我们的人才沉淀下来了。包括王石当时也很看好我们的人才。他们没有流向别的地方。

　　主持人：我想请问林总，您作为开发商的角度，对这次春交会寄予一个什么样的期望呢？

　　林根：这个话题有点深奥。我觉得这次春交会，起码我们中航是这么想的，只想让我们自己的同行们知道我们中航，我们很想树立品牌，我们的目的也是这一点。可能这届春交会来说，我们更多不是面对客户层。更多是想向同行学习，想树立一个品牌，想上一个台阶。我们这次的目的是这样的。

　　主持人：谢谢，最后我想请杨总和林最各自给我们新浪房产一句祝福的话语好吗？

　　林根：我祝新浪一浪高过一浪。

　　杨总：新浪应该是源于北京，在北京做的是网络第一传媒，在深圳实际上是在不断探索，这个探索的步伐也是一浪跟着一浪。04年有一浪，中间可能也有很多浪，我感觉在今年，尤其在我们春交会上，我们新浪的宣传推广的量非常大。我相信新浪应该是前两年到这里“水土不服”，但是今年看，打交道的都是本土人士，希望我们新浪能够在深圳再塑造一个北京的辉煌。

　　主持人：谢谢。