嘉宾：花样年集团总裁潘军先生

　　潘军畅谈艺术地产，与艺术携发现幸福

　　新浪房产：去年花样年发起的“发现幸福之旅”活动感动了很多人，为什么要发起这样一个非常有人文色彩的活动，对花样年来说有什么特别的意义？

　　潘军：其实不光光是其他人感动，我自己也感动了。花样年一直想通过这个活动去表明我们是个社会企业我们应该具有社会公民责任和义务，其实公司经营要完成2个使命，一个是为股东盈利，一个是服务社会。花样年“发现幸福之旅”的活动是为了让更多周边的人感受生活的价值。让更多的人能够打开视野去看世界，发现生活中很多美好之处，当我们发现我的生活处处有幸福的印记的时候，那么我们的城市才有魅力。

　　我们这个活动计划用10年的时间安排和开展，10年的时间可以完整的反映一个生活阶段精神面貌，活动中将穿插大量的艺术元素，例如摄影、绘画、画展等等，艺术同样是个生命体，是在不断的发展和前进的，通过艺术化的活动去记录社会中的各类现象。其实艺术的本源是什么？就是生活。我们用艺术的手法去提升生活的品质，用艺术的符号记录生活，用艺术的手法去发现生活的美好之面，这就是我们想表述的幸福形式。这个就是发现幸福之旅的根本想法。

　　新浪房产：花样年“发现幸福之旅”已经进入到第二年了，在去年成功的基础上，您对今年的活动有寄予什么样的期望？

　　潘军：在去年的成功的基础上，我们期望新的一年吴小燕的活动可以让更多的人参与这个活动，更多人对生活有追求，去关注社会，关注身边的人，让全社会的人来关注“中国人的幸福是怎么达成的”的问题。第一次的活动通过左力先生的镜头去记录生活，探索生活的方式，这次用孩子的眼光去开世界，用不同的视角来理解社会。去年我们活动开始的时候本来是想找在10年期间用10位名人来参与带动这个事件，来共同推动这个事件，通过左力先生的活动我们发现可以用一个更好形式来体现幸福生活的方式，在和吴小燕的不断沟通以后我们发现孩子是非常不错的选择，他们的天真和纯洁思维，可以不受现实社会的影响，用他们的色彩、色版、绘画去记录美好生活的每一面，可以让更多人去体验真正的生活方式。

　　新浪房产：继成功牵手左氏文化后，花样年今年选择与儿童美术教育家吴小燕女士合作。从艺术家到儿童教育家，是什么促成了花样年的选择？

　　潘军：促成花样年这个选择最基本的想法是普及性，只要活动有普及性，我相信参与的人就会非常多，通过吴小燕这位儿童教育家的绘画艺术教育的形式去探索幸福之路，通过孩子们的绘画可以更多人关注艺术，关注生活。这个活动不应该是一个人的行为，应该是个群体的活动。通过普及性的活动来提升生活的附加值，提升企业的附加值，通过艺术的手法把生活的问题提升到一个社会高度。

　　新浪房产：您曾说花样年的产品提供的是一种幸福感，这个理念该如何理解？

　　潘军：幸福感是应该在每一天，每时每刻都在发生，我希望我们的产品让使用者处处感受美好的一面，给业主有家的温暖，非常人性，非常舒适，通过我们的色彩、空间、线条、服务等细节处完善我们的产品，不段提升我们产品的品味和价值，让每一个业主成为幸福生活的拥有者。

　　新浪房产：您的幸福感又是从何而来呢？

　　潘军：这个灵感应该是潜意识的，我90年代来到深圳，作为一个打工者来到深圳开始自己创业之路。我和很多人一样都在寻找一个幸福的生活方式，那个时代摆在我们面前的2个难题是户口和住房，一般人都认为当2个条件都达到时才算一个真正的深圳人。

　　我们第一阶段开发产品出来以后我们就一直在思考我们产品和其他公司产品区别在什么地方、风格差异在什么地方，我们大胆的设想用艺术来提升我们产品品质，让业主更多的拥有幸福的感觉，当时我们“花系列”产品的时候就使用了个吉祥物来营造这个感觉，女的吉祥物叫啊幸，男的吉祥物叫福，和起来就叫幸福。当时的社会效果非常好(哈哈)。新浪房产：本年度“发现幸福之旅”的主题口号确定为“发现幸福•同创未来”，这个口号对花样年及您个人来说有没有特别的涵义？

　　潘军：其实未来是什么？未来就是通过努力找到一个美好的结果。

　　我们将在更多细节处去推动这个活动，让更多人关注我们的生活方式和共同来寻找幸福生活。我们将更加努力去做，我们相信努力一定会有个结果，

　　新浪房产：能否简单介绍一下公司未来的战略设想？花样年未来的核心竞争力是什么？

　　潘军：经过这几年的发展我们也发现了一些问题，我们将重新梳理我们的组织架构，我们这个地产行业越来越需要资源的支持。我们的核心竞争力是产品的标准化、组织产品快速化、发现市场机会的敏锐性。

　　我们将立足把自己打造成一个强有力的地产综合服务商，在代理、顾问、经纪、物管等方面有非常大发展，同时这些机构也可以完全市场化的运作，最后花样年将发展成一个地产投资集团，包括上市，我们不想让人单纯把花样年理解成一个地产开发商。

　　新浪房产：您曾经成功策划了轰动整个地产界的“克林顿碧海云天秀”事件，作为中国地产策划界领军人物之一，您对目前深圳地产营销策划是如何看的，有什么好的建议吗？

　　潘军：深圳的营销越来越成熟越来越理性，深圳土地资源的稀缺，楼市购买力刚性，产品的营销已经慢慢转变成价格营销，真正营销功能在弱化，应该把精力放在产品个性化服务，而不是在性价比营销的过程。应该让更多的去关注产品本身品质而不是价格，应该让更多的客户去参与个性化服务中来，可以通过网络、客户会等载体去延续产品的文化和品牌，从而真正意义上去体验营销。

　　新浪房产：作为一个有社会责任感的企业，花样年继“发现幸福之旅”后，还兴建了希望小学等。未来花样年还将就“回馈社会、奉献社会”做哪些努力？

　　潘军：主要是3个方面

　　1;我们是个公众化的企业，最终我们是希望通过我们的努力去上市，把企业做强做大，让更多的人参与企业的发展，更多的股东共同来监督我们的企业，同时可以吸引更多的基金投资我们，让企业更快的发展。

　　2：做为一个不断发展的公司，希望更多人精英人才参与我们企业发展，同时公司制度更加标准化。

　　3：在活动之外，我们也将投资一些贫困地区帮助他们发展。有可能的话我们将创立一个文化发展基金会。对我们一些宝贵的文化遗产进行保护和传承。我们的地产行业也需要一些载体，文化、艺术都是载体的元素。在艺术地产的不断发展的基础上，文化地产也是我们的发展方向。希望通过我们不懈的努力给社会留下一些历史的文化符号，人们在关注物质生活之余可以更加关注精神文明。