评论:地产渴望文化 文化滋养地产

评论:地产渴望文化 文化滋养地产

作者:大致

　　这是一个大谈特谈文化的年代。

　　这是一个物质文明极度发达的年代。

　　这是一个渴望文化而又缺少文化的年代。

　　风风火火的地产界也不由得不文化了一把。成功也好，失败也罢，肤浅也好，作秀也罢，都着实让地产人深感地产界文化的必要性和重要性。

　　沙漠是文化，绿洲也是文化，而绿洲则是真正意义上人们向往的文化、渴望的文化、极力追捧的文化。

　　地产界在目前从整体上来说是赤裸裸的沙漠文化，这是一个不得不承认的事实。沙漠是不人性的、残酷的、可恶的。这这正受到越来越多的非议。正因为如此，地产渴望滋养，地产渴望绿洲。

　　地产界的文化至少包括以下3个层次和范围：营销手段的文化、建筑的文化以及人的文化。

　　营销手段的文化是最容易做到的文化。比如给楼盘起个文化底蕴深厚的名字，比如第五园、怡康家园、花半里、栖湖等，不同的名字可以带来不同的的遐想、不同的客户群。又如给楼盘请名人讲座、邀名人演出、搞名人论坛也属于此范畴。营销手段的文化也是最容易遭人非议的文化。

　　建筑的文化是最吸引眼球、心灵等感官的文化。从立面的现代简约风格、中式古典风韵，到复式、跃式、联排、双拼、独栋，到开放式厨房、豪华阔绰主卧、大开间客厅，到园林欧陆风情、加州风情、泰式风情、中式园林风情、夏威夷风情等等都体现了开发商追求自然、追求品味的良苦用心。

　　而人的文化才是最根本的文化，也是最不容易达成的文化。在地产界，人包括开发商、销售人员、策划人员、广告人员、媒体人员、政府官员、业主等等多种多样。什么样的开发商吸引什么样的业主，什么样的业主促成什么样的开发商。富有文化底蕴的小区，其业主定是富有追求文化的精神。如果某些文化气质浓厚的名人、成功人士入住某小区，这是否就代表了该小区的文化？并不尽然，名人只是成百上千业主中的一员，其最多代表自身并起到良好引导作用。这就是为什么名人不少的小区，其文化“并不咋的”的症结所在，追逐名人的同时，却忘了追求文化本身。名人还是原来的名人，文化还是原来的文化。

　　没有人的文化，文化不成为文化，没有营销手段的文化和建筑的文化，文化是不完全的文化。

　　地产追求文化，文化也滋养着地产。地产资本追求利润，并不代表地产资本不会追求文化。追求文化的地产资本显示出了迷人的魅力。在广袤无垠的沙漠上，泛起些许绿洲，开发商的苦口婆心是值得的、是无可厚非的！至少给人们带来了希望。

　　地产文化是地产与文化的和谐统一，是营销手段、建筑和人三者的和谐统一，是开发商、中间人、业主的和谐统一。

　　地产文化，文化地产，这是趋势！

文化的年轮

作者:蓝海 

　　文化如同人的年龄，人的生命，具有时间的不可压缩性。不到那个时间，你非要那样，

　　结果不至于推倒重来，但却是要补课的。

　　城市山林举办文化大讲堂，引起了一番争议。不幸的是，余秋雨成为了靶子。不过，争议的焦点在于，城市山林是开发商，属于地产圈，而地产一直就是不明不白且为人所热衷的话题。

　　此次说的是文化。文化本身就是说不清道不明的东西，虽然有无数人高谈阔论，包括一些公认的大师，也正因为如此，更加剧了争议的延续，并深陷其中。有一故事，在茶馆，好几位文化大师争议什么是文化，各有所见，僵持不下。一旁的服务员看不过去了，忍不住说道，文化不就是臭美吗！呵呵，但这并不是不说也罢，只有说了，做了，且有争论，才有前进的一步。

　　所以，有人说地产圈讲文化是病态，我倒觉得，地产圈不讲文化，才是病态。很简单，只要有人聚集的地方，就要讲文化，只是文化的方式、形态、发展阶段不同而已。因为是人！

　　说到人，有关人性，得另辟专题探讨吧，不是三言两语就能涵盖，也不是本文所述。值得一提，可以从行为学、心理学的角度来透视。无独有偶，在笔者有幸参加的深圳2030发展策略公众座谈会上，就有心理医生给深圳把脉，并获得赞许。用市规划局许副局长的话说：高人。

　　当然，又会有人拿深圳来说事，说深圳没文化，说深圳是文化沙漠。我以为，是对文化的误解，不是有没有的问题，而是是什么的问题。造成混淆的原因，或许是认为深圳太年轻，或者说深圳太商业。其实，文化和年轻、商业并不矛盾，并不冲突，反而，是包容。已好一段时间少动笔了，这一动笔就说远了，回到地产圈。地产需要讲文化，因为那是人活动的建筑空间，包括居住，这生活方式，便是文化的一种表现。

　　更充分的理由是，文化需要沉淀、积累和传承。如果你不讲，或者说你现在不讲，那从何谈起？何来积累、传承？重要的是，先动起来，先说、先做。有争议不怕，在争议中修正、前进。移民文化不就是这样显现出来的？随着岁月的痕迹，文化的厚重也就逐步体现出来了。其实，很多人对有没有文化(无论是对人还是城市还是对企业)的争议，本质是对文化的历史长度或者是厚重程度的问题误解。

　　话说城市山林，开讲文化没错，是对深圳文化立市的企业行为。不过，个人认为，在相互间的结合点或切入点上，没有对位，显得有些生硬和尴尬。这也让余秋雨先生无所适从，他讲了他不擅长的东西，听众有所非议便是理所当然的了。换个角度，城市山林与文化大讲堂没有一个桥梁，没有一个符号来嫁接，大家想象不到一块。我想，这也是其营销策略的败笔吧。举个例子，第五园讲文化，大家会想到老房子，会想到中式建筑，这就有落脚点了。

　　文化如同人的年龄，人的生命，具有时间的不可压缩性。不到那个时间，你非要那样，结果不至于推倒重来，但却是要补课的。